如果眼前有個售價一萬元的圓型蛋糕要分給六個人,你要如何分配?

最近常寫有關現金流分配的文章,都快變成一系列文章了。現金流分配是我認為理財中最需要穩固的基底,但又常被人感覺太簡單而忽略掉,所以這是我會想寫那麼多相關文章的原因。沒意外我應該會繼續寫下去,寫到有更多人願意開始做,寫到有更多人看清楚這裡面的優點,寫到有更多人想要建立更穩健的理財系統。

對我而言,這個公式也是一個繼續寫的原因:

追求財務自由 =  清楚的收入現金流分配系統 + 穩健的投資策略或被動收入系統

在過去還沒寫部落格前我就到處跟人提到這個概念(開始寫部落格變寫變整理就更清楚),所以我腦袋裡儲存不少引用方式來解釋,公平分蛋糕的比喻就是其中一個。

OK,開始切蛋糕吧。

想像公司部門慶生要吃蛋糕,不過今天這塊蛋糕不同,它可是出自日本撲摟級(Pro)的甜點大師青木定治桑,一塊蛋糕聽說要價上萬元,而且吃下去會讓人心情飄飄然,所以每個人能吃到的大小都很「關鍵」,為了公平正義也不能亂分。雖然這情節是純想像,不過真的有個萬元蛋糕出現在公司我想差不多就是這樣。

分的方法有很多種,但一定要公平,誰都不應該拿到太大或太小的蛋糕,最重要的是每個人心裡都要感到平衡。如何平衡?就是拿到比較小塊的不會抱怨別人比較大塊,拿到大塊的人可以理直氣狀在旁人羡慕下吃下去,大家都很甘心吃掉手上被分配的蛋糕。

為了公平,簡單方法就是論功行賞。所以最大塊的蛋糕一定分給在場最有份量的人,如果你是部長那吃最大塊的人應該就是你。而分到小塊的人呢?!就是對公司貢獻度較低的人。如果績效差不多就比誰年資深。重點只要分得均衡,那麼大家就吃得快樂,部門工作氣氛就融洽。

要平衡,要融洽,要依功能重要性來區分,這就是收入現金流分配的重點。

好的現金流分配 = 預先將錢存到位

在公司倒閉的原因中,現金周轉不靈是常聽到一種。如果周圍有創業的朋友你可以問問他們公司營運的現金流有多麼重要,不論是應收帳、應付帳、趕三點半、調頭吋,這些都是跟現金流有關。2008年金融海嘯全球最大保險業AIG出事時,據說連奇異(GE,通用電氣)這樣的大公司都差點被拖下水。當時不是因為奇異公司體質不好,而是因為金融圈連環出事讓他們的日常營運現金流陷入麻煩,一旦現金流沒轉過來就會信用跳票,然後就骨牌效應倒閉。之前也有朋友跟我說過他的客戶因為100萬現金沒來得及卡進銀行,結果名下工廠被人聲請假扣押停擺,造成他幾千萬的資產被迫法拍,資產縮水達一半以上!

大到不能倒

好吧,雖然個人理財不會因偶爾現金流吃緊就破產,不過卻仍可能讓自己某天曝露在風險底下。而且通常事前看起來好好的,都是緊需用資金時才出問題,最後被迫像銀行或私人貸款,開始進入以債養債的惡循環。所以,我們都應該要建立起自己的現金流分配系統,在資金需要用到前就先分配存在那邊等,要用錢時就直接撥來用;比如投資本金、日常玩樂金、出國旅遊金、購車資金、房子頭期款、小孩教養資金、退休養老金…等,每個月領到收入時就依造規劃比例平衡的分配下去,就跟分蛋糕吃蛋糕一樣,當前比較重要的就分配多一些,比較不重要或是較長遠的就分配少一些。重點是彼此之間要達到平衡,花錢時你心情也會比較平衡。

比如再過二個月就要繳的所得稅,如果到現在你都還沒為去年的所得稅存一筆錢下來,那麼勢必五月份時你就有一筆大的臨時支出。雖然我知道有些人習慣直接把錢存在一起,該花用時再花就好,不過如果有餘力仍建議事先分配好,這樣長期來看你每月的收入與支出變化才會趨於穩定可預測,而可預測性對理財來說很有幫助。

吃蛋糕分配不均還不是大問題,如果是薪水分配不均那就可是要翻桌開罵了。一家公司薪水分配不公平,長期下來將留不住人才,而造成公司競爭力下滑這嚴重後果。所以,如果你覺得蛋糕分配的比喻還不能讓你體會現金流分配重要性,那麼或許想想薪水領得比別人少的痛苦又多不平衡吧!

(如果你終於想開始想做分配的話,可以多參考後面的延伸閱讀。)

(thumbnail image via Aleasy)

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