依照慣例先來看原文書名是什麼，不然光看中文書名雖然引人好奇，但也讓人感到有些消極，如果事情的結果是運氣比努力還重要的話，那麼就很難提起勁做事了吧！原文書名是《The Click Moment》，直譯成中文是《彈指一瞬間》，雖然中文書名跟原文書名有些差距，不過在閱讀完整本書後，我覺得這次取的中文書名有到味。
運氣比努力還關鍵？說出來很難令人信服。不過如果在職場待久了，有時候真會認為運氣好像決定了事情一大半。難怪前人的話一直被流傳：一靠命，二靠運…..，努力讀書只能排到第五。不過如果細看這本書裡提到的運氣，就可知跟我們一般所說「祖上積德」、「狗屎運」有些微不同；這裡說的運氣，比較像是機率上「總有一天輪到你」的運氣。相信我這樣說還是一知半解，現在就來看作者在這本書中想要傳達的運氣提升法則是什麼。
先說我對這本書的結論：在閱讀前幾章時我覺得這是本對我沒太大幫助的書，不過讀到了第二部份後，內容卻是讓我愈讀愈起勁，好像在看小說愈到後面劇情愈精彩。這本對想要或正在創業的人應該是最直接有幫助，不過如果思考範圍再廣一些，對投資選股及解讀投資市場上的資訊都很有幫助，也是我覺得閱讀完收獲很多的原因。
作者之前已經有寫過一本書叫《梅迪奇效應》，我還沒看過那本，不過事先查一下梅迪奇效應的意思，簡單說就是結合不同領域的交流來解決自己領域遇到的瓶頸，或是延生更大的創意。在這本《運氣》書中就提這麼一個故事：
讓Nike呈現爆發性成長的世界首雙慢跑鞋，竟是由一台鬆餅機發想齊而來！？有天早上，傳奇田徑教練比爾和太太共度早餐，教練聊起一直困擾他的問題：如何才能開發一雙沒有釘子的運動鞋？聊著聊著，他看到他太太正在使用的鬆餅機上面一格一格的設計，就在這個關鍵的一瞬間，他想到不需釘子的運動鞋解決方法。經事後研究確實可行，也就是我們現在穿的運動鞋底部一格一格的由來。
直覺想，鬆餅機跟運動鞋是完全不相關的領域，不過卻是讓比爾教練找到答案的原因，這就是《梅迪奇效應》的一種，從不同領域的元素出找答案。如果以後你多注意，其實會發現很多人都是這樣找到創意或是解決手邊問題的。這也帶出這本書「創造」運氣的第一個主要策略：利用多方嘗試、多領域交流、不刻意照流程走的方式，來增加這種關鍵命運時刻的發生。
提升你遇到關鍵命運時刻的機率
在書中，作者提出四種方法來能讓個人或組織碰上關鍵時刻的機率提升：
方法一：不要太專於某件事。你必須能放棄專注於某件事，這樣才能看見周圍的各種可能性，同時和這種可能性產生關聯。比如當初讓星巴克從咖啡設備商及袋裝研磨咖啡公司，轉型成在店裡賣現喝咖啡的關鍵，就是早年一位主管出差到義大利參加家用品展覽時，趁空檔去了米蘭街上漫遊，然後喝到人生第一口拿鐵，同時感受到當地咖啡店營照出來令人即放鬆又快樂的氣氛，在當時美國並沒有這樣的咖啡廳，所以星巴克就複製了這樣的經驗開啟了咖啡王國。如果當初那位主管只專心一意地在家用品展覽上，那麼今天可能就不會有大家看到的星巴克了。
方法二：採用交集思考法。刻意去探索和自己不同的領域、文化及產業，參加不相干的研討會或聚會。這些領域的差異性愈大，接觸到隨機觀點的機率就愈高。讓不同領域的工作者交集的機會變多也是一種方法，比如說把在公司分屬不同專業部門的人員結合在同一辦公室，增加彼此點子碰撞的機會。書中說到當初賈伯斯在成立皮克斯公司時，就刻意創造這樣的工作環境給員工。
方法三：跟著你的好奇心走。透過你的好奇心帶領你到你之前未接觸到的世界。
方法四：拒絕接受可預測的途徑。如果可預測，那麼結果就顯而易見，也就缺少因隨機能產生的關鍵命運時刻。
以上就是作者所說創造運氣的第一個法則，接下來我想先分享為何我覺得這本書讓我對投資理財有不同啟發，也做為本書第一篇心得的結尾。
投資需提防因一時運氣而受騙
我自己的股票投資觀念是傾向找到能夠長期穩定的標的，所以對於可能是因為搭上運氣而賺錢的公司我就會特別小心檢視（大部份遇到會直接跳過）。我會思考：這間公司現在賺錢會不會只是一時的運氣？公司能不能因為這次的先機而持續保有領先？或是公司有沒有像本書所說的能力持續地讓自己發現不同的關鍵命運時刻？相反地，如果公司能夠保有持續的競爭力賺錢，公司的獲利模式可以減少因隨機運氣帶來的負面影響，那麼時間愈長，公司的賺錢能力符合期待的機率就會愈高。《尋找投資護城河》裡所說的就是這一塊。
選擇你的投資策略時也要注意運氣這個影響因素，如果某種投資策略只是因一時的運氣而獲利（不論結算抱酬有多嚇人），那麼就要確保對方是有計畫的創造出這樣的運氣（通常很難），不然跟在其後採用同樣的方法投資，事後受傷的機率就高了！
第二篇心得將繼續分享本書另一個運氣法則：為何持續地下小賭注，是提升你找到好運的關鍵。看完就會知道為何畢卡索能成為史上最著名的畫家之一。
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