還是學生時，相信你有過這樣的經驗：當你考試選擇了某個答案，但心中卻覺得答案應該是另一個選項時，就會猶豫到底要不要改答案。有經驗的人會告訴你，不改答案會比較好，要相信自己的第一選擇。因為根據過往經驗，改答案通常會改到錯誤的選項。
有趣的是，抱持這種想法的人不在少數。根據幾項針對大學生的調查發現，大約4個學生裡就有3個人認為不改答案比較好，就連多數教育人員也認同這樣的做法。
但事實上，當你不確定答案時，「改答案」就機率上而言，通常是最好的選擇！
心理學家賈斯汀．克魯格（Justin Kruger）就曾針對1561名大學生進行實驗，實驗結果發現，當學生改答案時，有51%的機率會改到正確的答案；反之，有25%的機率會改到錯誤的答案。
換言之，從「改答案」的行為中，學生有超過一半的機率會獲益。
不過，這項實驗有個更值得我們關注的啟示：人的主觀判斷通常有所欠缺，唯有納入客觀的考量，才能提升做出最好選擇的機率。
掌握經濟思維視角，學會做出最好的選擇
關於如何在生活中做出最好的選擇，最近讀到了《選擇經濟學》這本書，希望在此跟你分享從中獲得的啟發。
此書作者是埃里克．安格納（Erik Angner），他除了是一名實踐哲學教授，也是一名經濟學博士，擅長研究實驗經濟學、幸福科學與哲學的課題，藉此幫助大眾在人生中獲得更多的幸福與快樂。
在此書中，作者主要帶領讀者去學習他所說的「經濟思維視角」（economic way of thinking），也就是學習像經濟學家一樣思考，用科學的角度分析事情的利弊，在資訊匱乏或氾濫的情況下，做出最好的選擇。
有趣的是，這種思維方式不只適用在商業決策上，也適用於人生的任何選擇。關於這一點，作者有一則生活故事正好說明。
某次，作者夫妻正煩惱女兒睡眠時間不穩定的問題。為了解決問題，他們買了許多育兒書籍來閱讀。然而，這些書沒有任何助益，不只是觀點之間相互矛盾，還缺乏科學依據。無奈之下，作者只好發揮經濟學家的優勢，用科學的方法解決問題。
他到網路上挖掘許多育兒論文來閱讀，最終果然讓他找到一篇收錄了嚴謹實驗的論文。該論文對比了不同育兒方式的效果，實驗結果不僅駁斥了那些育兒書籍的觀點，還幫助到作者解決問題。
強調一點，像經濟學一樣思考不等於得依靠數據或研究來做選擇，反之，蒐集有根據的資訊是為了提高我們做出最好選擇的機率，並不能幫我們做出選擇。況且，這種做法只是經濟學家解決問題的方法之一。
你不能因為兩件事往往同時發生，就推斷一件事是造成另一件事的主因。正如經濟學家所言，相關性並不表 示因果關係必然存在。
3個做選擇時的重要觀念，提高最好選擇的機率
觀念1：校準你的「主觀機率」，避免過度自信
巴菲特曾經提出一個知名的概念叫做「能力圈」（circle of competence），指的是你的知識、技能與認知的範圍；而知道自己的能力範圍，人才能做出最好的決定。
但作者提到，許多人在做選擇時都無法像這位經理一樣，在能力圈內做決定，而是經常會「過度自信」，在自己不了解的領域上草率做決定。比如人沒正確評估某項投資的回報與風險，就把辛苦賺來的錢投入其中；再如，沒正確評估自己的能力，就草率離職創業。
而這些因為過度自信所做的決定，結果通常都不甚理想。
有趣的是，過度自信的偏誤幾乎人人都有，正因如此它才會被學者稱為「所有偏誤之母」。只是，為什麼在不熟悉的領域裡，人還是會過度自信？作者提到的解釋很特別：人在做判斷時，「主觀機率」超過了「客觀機率」。
簡單說，當你主觀認為事情發生的機率，超過了它真的會發生的客觀機率時，就代表你是過度自信。例如，當你感覺某次拋硬幣有100%會是正面，但客觀機率就只有50%時，你就是出現了過度自信的表現。
但不論是過度自信還是自信不足，都無法讓你做出更好的決定；書中的研究提到，思考自己可能怎麼失敗，以及納入別人的觀點來考量自己的選擇，都能校準我們的主觀機率，提高我們做出最好選擇的可能性。
要記得書中的這句話：「過度自信不僅到處可見，總是頑強不移，使我們付出高昂代價。」
觀念2：選擇時不只關注好處，也考量成本
說來，過度自信而做出的選擇雖然嚴重，但都只是因為缺乏正確評估成本與效益而已，校準過來就能沒事；但在做選擇時更為嚴重的問題是，人只看到好處，沒考量成本。
而這種做選擇時的盲區，很常就會讓人做出錯誤的決定。比如人會被「零風險、高回報」的投資項目吸引，結果落入了騙局；人只看到換工作後的薪資增幅，卻沒考量過可能因此得通勤更長時間，或更常加班，讓自己工作得更不愉快。
也許你會認為自己在做決定時，一定會理智的評估成本。但可別忘記，過度自信的偏誤可能會在這時候跳出來搗亂，讓你不只「低估」成本，還「忽視」成本。
那麼要如何避免這個問題呢？那就是在做決定時，要刻意進行成本效益分析。
你應該聽過成本效益分析，也就是針對一個問題分析其中的利弊。最常見的做法，是在一張紙上畫出一條中間的豎線，在線的左邊寫下某個決定的效益，右邊則寫下成本。
以換工作為例，除了衡量薪資是否變多，是否擁有更多福利以外，也要分析長遠效益，思考這份工作能否為你帶來更多的成長，能否拓展你的職能，或是否對你未來五到十年的職涯發展有幫助。如此，你才能避免表面效益的誘惑，做出對自己長遠有益的決定。
不過最終還要記得，不論做什麼樣的決定，都一定要在適當的信心程度下，分析成本效益；如此，才能提高你做出好選擇的機率。
經濟學家研究一旦人們拉長工作時間，幸福感會發生什麼變化，他們卻發現結果通常不大好。
觀念3：選擇時要追求快樂，而非舒適感
書中提到，除了衡量利弊以外，做選擇時也要考量你的目的，也就是思考：「你是追求快樂，還是追求舒適感？」
舉例而言，花錢去體驗生活就是一種追求快樂的選擇，因為你能跟朋友一起享受歡樂時光，一起創造快樂、美好的回憶；反之，花錢更換老舊的電腦則是追求舒適感，因為你是為了擺脫電腦運行速度慢的痛苦。
當然，兩種花錢方式都會讓人感到快樂，差別就在於心理學所說的「品味」（savouring）期限，也就是你從這個選擇中能獲得多長時間的正面情緒。可想而知，美好回憶可以帶來長久的快樂，而因為人天生有「享樂適應」的能力，所以購買新的 3C 產品，快樂很快就會消退。
我們都知道，人生中有些選擇短期內可能不會帶來快樂，但堅持下來卻會帶來長遠的幸福。比如運動、學習寫作、練習一項技藝等，這些事短期內都不會讓你感到快樂與成就感，唯有長期堅持下來，你才能從中獲得好處。而如果你因為逃避它們的短期痛苦，選擇待在原來的舒適圈，就是做出了錯誤的選擇。
套用《耶魯大學的人生思辨課》的一句話來說：「樂趣與痛苦不一定是互斥的。」因此在選擇什麼事能讓自己快樂時，我們都要考量事情的意義，看見它未來能帶給自己的好處。如此，你才會願意忍受不適感，做出讓你長遠快樂的決定。
結語：提升決斷力，創造美好人生
相較於《變通思維》這本書提到解決問題的工具《選擇經濟學》更是著重於用需求與成本的方式來考量如何解決問題，這也是經濟學上重視的地方。書中其實還有涵蓋許多跟「選擇」相關的議題，比如如何透過經濟學的角度，去解決氣候變遷、貧窮、不良行為等問題。如果你對這些議題感興趣，也能去深入探索。
而今天透過這本書的內容，主要是從書中整合幾個做選擇時的重要考量，目的是幫助你像經濟學家一樣思考，提升自己做出最好選擇的機率。
是的，現今時代充斥了太多的選項，使人眼花繚亂；而人類天生又害怕選擇錯誤，因此更要掌握「選擇經濟學」，提升自己的決斷力。
透過校準自己的主觀機率、考量成本，以及區分快樂與舒適感，相信你就已經具備一些「經濟思維視角」，在所有的人生選擇中，創造屬於你，美好的人生。
